Schoenenzaken
Brancheomschrijving
Een schoenenzaak is een winkel in:
- schoeisel, inclusief sportschoeisel;
- schoenfournituren, zoals veters, schoensmeer, inlegzolen, enzovoort
De Informatie over het aantal winkels, de oppervlakte van deze winkels, e.d., is afkomstig van Locatus. Hiervoor zijn de gegevens samengevoegd van de Locatus-branche: ”Schoenen".
De financiële gegevens over omzetten en kosten gerealiseerd door deze winkels, zijn afkomstig van het CBS. Hiervoor is SBI-code "47721- Winkels in schoenen" gebruikt.
Aandeel in Detailhandel en Kleding & sport
De buitenste ring toont het aandeel van Kleding & sport in de totale detailhandel.
De binnenste ring toont het aandeel van Schoenenzaken in Kleding & sport.
Mouseover voor extra informatie
Let op: Aangezien omzet en werkgelegenheid zijn ontleend aan CBS data en winkels en m2 aan Locatus data, zijn kengetallen als omzet per winkel en omzet per m2 niet zonder meer door deling van deze cijfers af te leiden.
Zie de tabel 'omzetkengetallen' voor correct berekende waarden van deze kengetallen.
Het omzetaandeel van schoenenzaken is ongeveer 15% van het totale cluster kleding & sport. De werkgelegenheid heeft eveneens een aandeel van 16%. De schoenenzaken vormen ruim 12% van het aantal verkooppunten en rond de 13% van het winkelvloeroppervlak van het totale cluster.
Bestedingen en marktaandelen
Bestedingen
De onderstaande tabel geeft voor een aantal belangrijke productgroepen binnen dit cluster de totale consumptieve besteding door Nederlandse huishoudens (incl. BTW). Daarnaast worden de bestedingen per Nederlands hoofd en per Nederlands huishouden weergegeven.
| Per hoofd | Per huishouden | Totaal in mln. € | |
|---|---|---|---|
| damesschoenen | 65 | 143 | 1.112 |
| herenschoenen | 30 | 65 | 507 |
| kinderschoenen | 22 | 48 | 373 |
| sportschoenen volwassenen | 19 | 42 | 327 | Bron: Raming Panteia op basis van Budgetonderz |
Marktaandelen
Voor een aantal belangrijke artikelgroepen binnen dit cluster is het aandeel in procenten van de verschillende verkoopkanalen bepaald. Dit aandeel is weergegeven door een bepaalde kleur binnen de balk.
Omzet en exploitatie
Omzetontwikkeling
De linker as geeft de omzetmutatie aan in procenten ten opzichte van het voorgaande jaar. Een stijgende lijn geeft aan dat het beter gaat ten opzichte van het voorgaande jaar en vice versa. De rechter as laat de absolute hoogte van de omzet zien over de afgelopen drie jaar.
Onderstaande grafiek geeft informatie over de ontwikkeling van de maandomzet van de branche in procenten ten opzichte van dezelfde maand een jaar eerder.
De meeste verkopen hebben plaatsgevonden in de maanden september en oktober. Dit is wellicht te wijten aan de lancering van de nieuwe wintercollectie eventueel in combinatie met kortingsacties.
Exploitatiebeeld
In het exploitatiebeeld is de resultatenrekening op hoofdlijnen weergegeven. In de resultatenrekening is de netto omzet op 100% gesteld. De resultatenrekening geeft inzicht in de hoogte van de bruto winstmarge en enkele belangrijke kostenposten als personeel en huisvesting en het bedrijfsresultaat (voor belastingen en ondernemersbeloning).
Omzetkengetallen
De omzetkengetallen geven een beeld van de inspanning die nodig is geweest om de omzet te realiseren. De omzet per winkel, per FTE, per werkzame persoon en per vierkante meter winkelvloeroppervlak (WVO) zijn hiervoor gebruikelijke indicatoren. Een stijging van een indicator in de loop van de jaren is een maat voor een verbetering van de productiviteit en vice versa.
| 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Aantal verkooppunten | 2.912 | 2.712 | 2.633 |
| - Hoofdwinkelcentra | 2.408 | 2.242 | 2.184 |
| - Ondersteunende winkelcentra | 400 | 371 | 349 |
| - Verspreide winkels | 80 | 74 | 73 |
| - Grootschalige concentraties | 24 | 25 | 27 | Bron: Locatus en CBS |
Naast het aantal verkooppunten is de ontwikkeling van het totale winkelvloeroppervlak over de afgelopen drie jaar eveneens een indicatie voor de groei of krimp van dit cluster. Een beschrijving per verkooppunt geeft vervolgens aan of de omvang per verkooppunt in de afgelopen jaren is gewijzigd.
| 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Winkelvloeroppervlakte totaal x 1.000m2 | 632 | 588 | 582 |
| - Hoofdwinkelcentra | 509 | 475 | 470 |
| - Ondersteunende winkelcentra | 85 | 78 | 74 |
| - Verspreide winkels | 23 | 21 | 23 |
| - Grootschalige concentraties | 16 | 14 | 16 | Bron: Locatus |
| 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Winkelvloeroppervlakte gemiddeld per verkooppunt in m2 | 217 | 217 | 221 |
| - Hoofdwinkelcentra | 211 | 212 | 215 |
| - Ondersteunende winkelcentra | 211 | 210 | 213 |
| - Verspreide winkels | 282 | 288 | 310 |
| - Grootschalige concentraties | 646 | 573 | 581 | Bron: Locatus |
Samenwerking en ketens
Samenwerking
Samenwerking in de detailhandel komt in verschillende vormen voor. Zo zijn er inkoopcombinaties (verenigingen) zijnde organisaties van onafhankelijke detaillisten die zich ten doel stellen te komen tot conditieverbeteringen voor de aangesloten leden door middel van bundeling van inkoopvolumes. Daarnaast bestaat het vrijwillig filiaalbedrijf waarbij zelfstandige ondernemers zich verbinden tot afname bij een bepaalde grossier en waarbij de aangesloten bedrijven zich presenteren onder een formule naam. Tot slot komt franchising voor. Dit als een tussenvorm tussen het grootwinkelbedrijf en het vrijwillig filiaalbedrijf. Onafhankelijke ondernemers sluiten zich aan bij een centrale formulebeheerder. De ondernemer is verplicht zich te houden aan de formule die de franchisegever noodzakelijk acht om het marketingconcept in stand te houden. Franchising bestaat in allerlei gradaties tussen 'zacht' en 'hard'.
| 2015 | 2016 | 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal aantal winkels | 2.912 | 2.712 | 2.633 | |||
| Behorend tot: | ||||||
| - Grootwinkelbedrijf | 1.173 | 1.049 | 1.045 | |||
| - Grootwinkelbedrijf franchise | 91 | 99 | 100 | |||
| - Franchise/ in- en verkoop/ dealerorganisaties | 76 | 72 | 77 | |||
| - Niet samenwerkende ondernemers | 1.572 | 1.492 | 1.411 | Bron: Locatus en CBS | ||
Winkelformules/ketens
De mate van samenwerking is een bepalend kenmerk van een cluster. Afzonderlijke winkels kunnen op verschillende mate met elkaar samenwerken. Dit kan lopen van nauwe samenwerking binnen een grootwinkelbedrijf tot (vrijwel) niet samenwerkend. Dit is ook zichtbaar aan het aantal winkelketens en winkelformules binnen het cluster.
| 10-20 verkooppunten | 21-40 verkooppunten | 41-80 verkooppunten | > 80 verkooppunten |
|---|---|---|---|
| BOVENDEERT | DURLINGER | ECCO | BRISTOL |
| CLARKS | FOOT LOCKER | MANFIELD | NELSON |
| DUNGELMANN | SCHUURMAN | SACHA | SCAPINO |
| LEEMANS | SHOETIME | SNEAKERS | VAN HAREN |
| OMODA | THEATHLETESF | ||
| SHUZ BY | ZIENGS | ||
| TAMARIS | |||
| TOPMERK | |||
| VAN DALEN | |||
| VAN LIER | |||
| VD ASSEM | |||
| WOLKY | Bron: Locatus |
Brancheorganisatie
InRetail
postadres
Postbus 762
3700 AT Zeist
bezoekadres
Arnhemse Bovenweg 100
3708 AG Zeist
t. (088) 973 06 00
f. (088) 973 06 99
w. www.inretail.nl
e. info@inretail.nl
Vereniging van Grootwinkelbedrijven in Schoenen (VGS)
postadres
Postbus 182
2260 AD Leidschendam
bezoekadres
Overgoo 13
2266 JZ Leidschendam
T (070) 444 25 87
F (070) 317 50 46
E info@rndweb.nl
I www.rndweb.nl
