De AGF speciaalzaken verkopen aardappelen, groenten en fruit, eventueel in combinatie met het in beperkte mate vervaardigen van groente- en fruitsalades, en samenstellen van fruitpakketten en -schalen.
De Informatie over het aantal winkels, de oppervlakte van deze winkels, e.d., is afkomstig van Locatus. Hiervoor zijn de gegevens samengevoegd van de Locatus-branche: ”Groente/fruit".
De financiële gegevens over omzetten en kosten gerealiseerd door deze winkels, zijn afkomstig van het CBS. Hiervoor is SBI-code "4721- Groentewinkels" gebruikt.
De buitenste ring toont het aandeel van Foodspeciaalzaken in de totale detailhandel.
De binnenste ring toont het aandeel van Agf speciaalzaken in Foodspeciaalzaken.
Mouseover voor extra informatie
De AGF speciaalzaken vertegenwoordigen ruim meer dan een tiende van de omzet van de totale omzet in het cluster foodspeciaalzaken. Bij de werkgelegenheid is het aandeel circa 14%. Het aantal verkooppunten en het winkelvloeroppervlak is ongeveer 8% van het hele cluster. Het omzetaandeel van het cluster foodspeciaalzaken in de totale detailhandel ligt rond de 3%.
De onderstaande tabel geeft voor een aantal belangrijke productgroepen binnen dit cluster de totale consumptieve besteding door Nederlandse huishoudens (incl. BTW). Daarnaast worden de bestedingen per Nederlands hoofd en per Nederlands huishouden weergegeven.
Per hoofd | Per huishouden | Totaal in mln. € | |
---|---|---|---|
aardappelen | 37 | 82 | 636 |
aardappelproducten | 21 | 45 | 353 |
diepvries- en overige groenten | 38 | 82 | 640 |
fruit | 159 | 349 | 2.704 |
kant-en-klaar- en diepvriesmaaltijden | 39 | 86 | 665 |
salades e.d. | 27 | 59 | 457 |
verse groenten | 134 | 293 | 2.273 | Bron: Raming Panteia op basis van Budgetonderz |
Voor een aantal belangrijke artikelgroepen binnen dit cluster is het aandeel in procenten van de verschillende verkoopkanalen bepaald. Dit aandeel is weergegeven door een bepaalde kleur binnen de balk. (mouse over voor meer informatie)
De linker as geeft de omzetmutatie aan in procenten ten opzichte van het voorgaande jaar. Een positieve waarde geeft aan dat het beter gaat ten opzichte van het voorgaande jaar en vice versa. De rechter as laat de absolute hoogte van de omzet zien over de afgelopen drie jaar.
In het exploitatiebeeld is de resultatenrekening op hoofdlijnen weergegeven. In de resultatenrekening is de netto omzet op 100% gesteld. De resultatenrekening geeft inzicht in de hoogte van de bruto winstmarge en enkele belangrijke kostenposten als personeel en huisvesting en het bedrijfsresultaat (voor belastingen en ondernemersbeloning).
De onderstaande tabel geeft de ontwikkeling van de omzet per winkel weer. Daarnaast is een aantal productiviteitsindicators weergegeven. Stijgingen of dalingen hierin geven aan of het beter of juist minder gaat met de tot dit segment behorende bedrijven.
2015 | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|
Aantal verkooppunten | 1.017 | 988 | 970 |
- Hoofdwinkelcentra | 416 | 401 | 396 |
- Ondersteunende winkelcentra | 316 | 308 | 292 |
- Verspreide winkels | 284 | 277 | 280 |
- Grootschalige concentraties | 1 | 2 | 2 | Bron: Locatus en CBS |
Naast het aantal verkooppunten is de ontwikkeling van het totale winkelvloeroppervlak over de afgelopen drie jaar eveneens een indicatie voor de groei of krimp van dit cluster. Een beschrijving per verkooppunt geeft vervolgens aan of de omvang per verkooppunt in de afgelopen jaren is gewijzigd.
2015 | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|
Winkelvloeroppervlakte totaal x 1.000m2 | 55 | 54 | 54 |
- Hoofdwinkelcentra | 24 | 23 | 23 |
- Ondersteunende winkelcentra | 17 | 17 | 17 |
- Verspreide winkels | 14 | 14 | 14 |
- Grootschalige concentraties | 0 | 0 | 0 | Bron: Locatus |
2015 | 2016 | 2017 | |
---|---|---|---|
Winkelvloeroppervlakte gemiddeld per verkooppunt in m2 | 54 | 55 | 55 |
- Hoofdwinkelcentra | 57 | 57 | 58 |
- Ondersteunende winkelcentra | 54 | 56 | 57 |
- Verspreide winkels | 49 | 49 | 50 |
- Grootschalige concentraties | 35 | 93 | 64 | Bron: Locatus |
Samenwerking in de detailhandel komt in verschillende vormen voor. Zo zijn er inkoopcombinaties (verenigingen) zijnde organisaties van onafhankelijke detaillisten die zich ten doel stellen te komen tot conditieverbeteringen voor de aangesloten leden door middel van bundeling van inkoopvolumes. Daarnaast bestaat het vrijwillig filiaalbedrijf waarbij zelfstandige ondernemers zich verbinden tot afname bij een bepaalde grossier en waarbij de aangesloten bedrijven zich presenteren onder een formule naam. Tot slot komt franchising op grote schaal voor. Dit als een tussenvorm tussen het grootwinkelbedrijf en het vrijwillig filiaalbedrijf. Onafhankelijke ondernemers sluiten zich aan bij een centrale formulebeheerder. De ondernemer is verplicht zich te houden aan de formule die de franchisegever noodzakelijk acht om het marketingconcept in stand te houden. Franchising bestaat in allerlei gradaties tussen 'zacht' en 'hard'.
2015 | 2016 | 2017 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Totaal aantal winkels | 1.017 | 988 | 970 | |||
Behorend tot: | ||||||
- Grootwinkelbedrijf | 38 | 38 | 36 | |||
- Grootwinkelbedrijf franchise | 10 | 9 | 7 | |||
- Franchise/ in- en verkoop/ dealerorganisaties | 31 | 29 | 30 | |||
- Niet samenwerkende ondernemers | 938 | 912 | 897 | Bron: Locatus en CBS |
De mate van samenwerking is een bepalend kenmerk van een cluster. Afzonderlijke winkels kunnen op verschillende mate met elkaar samenwerken. Dit kan lopen van nauwe samenwerking binnen een grootwinkelbedrijf tot (vrijwel) niet samenwerkend. Dit is ook zichtbaar aan het aantal winkelketens en winkelformules binnen het cluster.
10-20 verkooppunten | 21-40 verkooppunten |
---|---|
FRUITCOMPANY | GOUDREINET |
GROENTE&FRUI | Bron: Locatus |
Postadres
Antwoordnummer 84246
2508 WB Den Haag
Bezoekadres
Prins Mauritsplein 1a
2582 NA Den Haag
t. (070) 351 21 06
f. (070) 351 21 99
w. www.agfdetailhandel.nl
e. info@agfdetailhandel.nl